Você, como novo gestor de compras, foi convidado a participar de uma reunião com a diretoria para explicar como o seu setor pode se tornar um diferencial estratégico para o hospital.
Com base neste contexto e no material de estudos, elabore um texto (entre 10 e 15 linhas) respondendo à seguinte pergunta para a diretoria:
De que forma a gestão de compras pode deixar de ser um centro de custo para se tornar um pilar na criação de \”valor\” para o hospital?
Em sua resposta, explique como o conceito de Cadeia de Valor na Saúde se aplica às compras e cite duas técnicas de compra eficazes que podem ser implementadas para a redução de gastos, sem comprometer a qualidade assistencial.